FH Impuls 2016 I: Managementprojekt 2 im Rahmen der Partnerschaft Plasma for Life

In der Intensivierungsphase sollen die aufgebauten Managementstrukturen so weiterentwickelt werden, dass die Partnerschaft am Ende des Vorhabens in einer selbsttragenden Organisation verstetigt werden kann - dies wird mit diesem Vorhaben beantragt.

Hierzu sollen u. a. die Forschungsaktivitäten der Partnerschaft in einem In-Institut der HAWK gebündelt werden. Das In-Institut bleibt dabei durch das gemeinsame Partnerschaftsmanagement, den Beirat und dem Projektausschuss eng mit dem FFG e.V. verbunden. Darüber hinaus soll der Projektausschuss um eine „Partnerversammlung“ erweitert werden, um über die FuEuI-Projekte hinaus Forschungs- und Industriepartner besser einbinden zu können. Zur stärkeren Einbindung und besseren Beteiligung der Industrie an der Finanzierung der Partnerschaft, soll die Gründung einer neuen Organisationsform (gGmbH oder e.V.) in der Intensivierungsphase vorbereitet werden. Die HAWK und der FFG e.V. können dabei in die Leitungsfunktionen eingebunden werden und so diese Organisation steuern.

Neue Infrastrukturen und verbessertes Partnermanagement

Perspektivisch sollen auf dem Gelände der HAWK zusätzlich zu dem neuen Forschungsbau weitere Infrastrukturen (CoWorking- und Maker-Spaces) geschaffen werden, welche ebenfalls durch diese Organisation gemanagt werden sollen. Das Managementprojekt soll in diesem Zusammenhang die notwendigen Ressourcen für die o.g. Weiterentwicklung der Partnerschaft Plasma for Life sowie für die Begleitung der FuEuI-Projekte der Partnerschaft bereitstellen. Darüber hinaus hat das Partnermanagement die Aufgabe, die fachliche und organisatorische Ausrichtung der Partnerschaft regelmäßig zu prüfen und zu evaluieren, um die Fortsetzung der erfolgreichen Arbeit der Aufbauphase sicher zu stellen. Damit nimmt das Managementprojekt eine zentrale Rolle bei der Etablierung der Partnerschaft als Innovationstreiber im Vorund Zulieferbereich der gesundheitswirtschaftlichen Wertschöpfungskette ein.